Styr på de kommende investeringer?

af Jens Lyhne | okt 4, 2017 | Nyheder, Spildevand |

Langtidsprognose på investeringer Store anlægsaktiver kræver store reinvesteringer

Hvorfor

Mange spildevandsselskaber står over for store investeringer pga. udvidelse af ledningsnettet i 1960-1970’erne. Det betyder ofte fremrykkelse af investeringer, hvilket resulterer i:

Straksafskrivninger der stiller selskaberne dårligere i ny totaløkonomisk regulering.
Et fremrykket likviditetsbehov ifm. investeringer.
Omkostninger til at udskifte anlæg igen i perioden.

Hvordan

Ud fra selskabers historiske investeringer, anlægsaktivers levetid og genanskaffelsespriser kan Kouno beregne en prognose for fremtidige investeringer i anlæg.

Læringspunkter

Prognosen resulterer bl.a. i følgende:

Identificer og imødegå investeringspukler, da prognose kan vise, at et selskab i perioder skal øge investeringer markant hvert år.
Optimer anlægs levetid, idet en reduktion i levetiden fra 75 til 65 år resulterer i straksafskrivninger svarende til 13 %.
Optimer likviditetsstyring ift. investeringer og evt. udsving i investeringsniveau. For tidlige udskiftning af anlæg er forbundet med markante omkostninger.
Overvej finansieringsmuligheder – takst, låntagning eller opsparing.

Hvor store investeringer – og hvornår…

Download indhold om langtidsinvesteringsprognose her:

Investeringsprognose

Kontakt os

Udfyld formularen og bliv kontaktet af en vores konsulenter

Nogle felter er ikke udfyldt korrekt

Vi vil kontakte jer hurtigst muligt.

Felter markeret med * skal udfyldes.

GEVINSTREALISERING

Vores projekter skal give mening og skabe værdi for vores kunder. Derfor tager vores projekter altid udgangspunkt i klare succeskriterier, som er udarbejdet i samarbejde med kunden.

INVOLVERING

Vi sørger altid for tæt involvering af ledere, nøglepersoner og medarbejdere for at sikre, at vores projekter er helhedsorienterede og sammenhængende.

FORANDRING

Vi sørger for, at vores projekter skaber vedvarende forandring. Uanset om det er en ny måde at bruge data på, ny ansvarsfordeling, eller noget helt tredje. Implementering hos nøglemedarbejderne er kritisk.